Поскольку внешняя и внутренняя составляющие компании динамичны, то различные события могут проявляться в любой момент. Поэтому важнейшим принципом стратегического антикризисного управления является постоянное состояние сигнализации о надвигающемся кризисе и немедленная реакция на эти сигналы. Наиболее сложным в этом процессе является …
Как успевать делать множество дел одновременно? Это самый значительный факт, который влияет на всю вашу производительность в целом. Ведь нужно успевать делать как можно больше дел, выбирать первоочередные и самое важное – их контролировать и заканчивать – и это не так просто …
Знайте, что люди работают не только ради денег. И если вы пытаетесь мотивировать людей только таким способом — это не самый эффективный инструмент. Любой руководитель всегда мечтает так организовать работу своих сотрудников, чтобы они стремились достичь наивысших результатов, чтобы бизнес развивался …
Временной анализ Первое, что подлежит изучению в кризисной ситуации — это ее причины. И начинать поиск “корня бед” на фирме необходимо с изучения динамики изменения основных и наиболее значимых показателей деятельности по периодам. Именно такой анализ позволит установить тот момент, …
Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна компания не сможет достичь, своих целей и выжить. Это положение является …